李全建,，男,，1988年7月生,，臨沂沂南人,，中共黨員，國網山東省電力公司棗莊供電公司滕州供電中心安全專責,。參加工作十多年來,，他始終奮斗在生產一線，愛崗敬業(yè),，擔當作為，探索創(chuàng)新，練就了一身過硬的技術本領,，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績,。近年來，李全建曾獲國網山東省電力公司“電網工匠”“技術能手”,、棗莊市“首席技師”“技術能手”,、“山東省新時代崗位建功勞動競賽標兵”等榮譽稱號。

立于實踐,，專注技術

2010年參加工作之初,，李全建被安排到電氣安裝崗位，主要從事變電站設備安裝調試工作,，僅用兩年時間,，他就成長為變電站基建技改工程的負責人。他工作認真負責,、嚴謹細致,，每一個工程從頭到尾都要堅守在現(xiàn)場，從原理圖到接線圖,，從最基礎的電壓,、電流回路到信號回路、控制回路,，他都要弄得清清楚楚,、明明白白。十年間,，他先后參與7座110千伏變電站,、9座35千伏變電站的基建和技改工作，這些變電站承擔了當?shù)匾话胍陨系呢摵?。在完成變電站基建技改工程任務的同時,，他還負責變電站設備的日常檢修等工作，只要工作需要,，無論白天還是黑夜,，他都風雨無阻，接到任務立即趕往現(xiàn)場,，累計處理變電站缺陷超過1000項,。經過實踐磨煉，他積累了大量繼電保護,、變電檢修故障查找及消除的工作經驗和技巧,，提煉出“三三故障處理流程”，大大提高了故障處理的效率,。

勤于思考,，勇于創(chuàng)新

多年來,，李全健研究出110多個“金點子”，解決了工程施工,、班組管理等工作中的難題60余項,，累計獲得國家專利授權24項。他多次參加電纜專業(yè)技能競賽,，通過總結思考,，細心的他發(fā)現(xiàn)，很多用手工操作的工序都可以借助工具,，于是他把想法付諸實施,，研制的“高壓電纜剝皮刀”成果獲得了山東省電力公司優(yōu)秀QC成果三等獎。他在工作中發(fā)現(xiàn),，10千伏開關檢修都是一個一個的干,，隨著設備數(shù)量增多，班組安全風險增大,，迫切需要找到一條更科學的檢修方式,。于是他和同事們一起開動腦筋，研制出“升降式中置柜手車開關轉運車”,，該成果獲得2019年山東省優(yōu)秀質量管理小組一等獎,。幾年下來，他有10項成果獲得省公司及以上獎勵,。這些成果有效提高了工作質效,，減少了停電時間。在他帶領下,，所在班組的李強創(chuàng)新工作室累計獲得國家專利授權143項,，實現(xiàn)了創(chuàng)新成果和人才培養(yǎng)雙向突破，2017年被中華全國總工會授予“全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室”稱號,。

頭雁領航,，雁陣高飛

成為一名管理人員后，他深知管理方法和技術水平同樣重要,，他抓住“金種子”班組長培訓班等機會,，積極學習管理理念和方法，因地制宜進行創(chuàng)新,。他梳理班所管理職責,、流程和工作內容，編制簡潔清晰的《現(xiàn)場作業(yè)標準流程手冊》,，建立風控平臺“三級審查”和現(xiàn)場作業(yè)“周審查”機制,，有效提高了各班所工作效率。他總結提煉人才培養(yǎng)“一個平臺,、兩大流程,、三個層級,、四項措施”機制，管理成果入選山東省職工與職業(yè)教育重點課題,。他想方設法提高管理的穿透力和簡潔化,，編制典型案例,、典型風險點學習卡,，依托“專家人才大講堂”“實踐實訓大講堂”等方式，開展針對性技術培訓,，使基層班組員工的業(yè)務技能得到了大幅提升,。他先后與6名青年員工簽訂了師徒合同，徒弟們先后獲得專利12項,，提出的創(chuàng)新項目“揭榜掛帥”,、青年員工“雙導師”快速成長法在公司內推廣。在開展好本單位員工培訓之余,，他還受邀到省公司培訓授課10余次,，總授課150余學時。他多次在雜志期刊分享工作經驗,，先后發(fā)表論文7篇,，參與編制了中國電力出版社《中壓電力電纜實訓教程》。

李全健用實際行動默默磨礪著自己的技術,，守護著電網的安全,，用全身心的投入鑄就了一個基層電力員工鍥而不舍、精益求精,、創(chuàng)新卓越的工匠精神,。