1月23日,，日照市東港區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處的工作人員通過城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化實時監(jiān)控平臺,，全區(qū)鄉(xiāng)村1531個移動式垃圾箱的垃圾清理狀態(tài)盡收眼底:在電子地圖上顯示為紅色的表示尚未清理，顯示為綠色則表示已經(jīng)清理。而通過垃圾清運車輛搭載的定位系統(tǒng),，又可以對車輛的運行情況,、作業(yè)軌跡,、油耗情況了如指掌,。如此一來，只要坐在電腦前,，就可以實時監(jiān)控和調(diào)度全區(qū)的垃圾清運車輛,。

　　東港區(qū)為何要耗費80多萬元建立這么一套實時監(jiān)控平臺?“舉例而言，監(jiān)控平臺可以實時掌握垃圾箱的清運狀態(tài)和數(shù)量,，每天生成垃圾清運報告,。這是我們作為政府監(jiān)管部門考核環(huán)衛(wèi)公司的重要依據(jù)。”東港區(qū)住建局副局長趙世亮介紹,，該區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化已建立起市場化運行模式,，通過有償服務(wù)、專業(yè)保潔方式，將轄區(qū)村莊的環(huán)衛(wèi)保潔,、垃圾清運全部委托給專業(yè)保潔公司統(tǒng)一管理運行,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)衛(wèi)設(shè)備、保潔人員均由保潔公司統(tǒng)一管理使用,，實現(xiàn)了“政企分開,、管干分離”。“管干分離”后,，相關(guān)部門將騰出來的精力放在監(jiān)管上,，分三級對全區(qū)農(nóng)村保潔質(zhì)量進行考核，形成了統(tǒng)一管理,、分級負責,、有機銜接的長效管理機制。

　　目前日照市所有區(qū)縣的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)工作均已實現(xiàn)市場化運作,，服務(wù)合同金額每年約2.08億元,，覆蓋人口278.47萬人。保潔公司按每300人－500人配1名保潔員的標準,，在優(yōu)先錄用貧困人口的前提下共聘用村保潔員6281名,，負責村莊日常垃圾清掃和環(huán)衛(wèi)設(shè)備管護；每輛垃圾清運車配備1名清運員,，共聘用461名垃圾清運員,，負責村莊垃圾清運；每村設(shè)1名由村兩委成員兼任的環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員,，全市共配備2800多名環(huán)衛(wèi)監(jiān)督員,。市場化運作后，日照市的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作在2016年下半年鄉(xiāng)村文明行動群眾滿意度調(diào)查中得分全省第一,。

　　在全省滿意度調(diào)查中,，日照排名第一的還有移風易俗工作,。“如果說環(huán)境衛(wèi)生是鄉(xiāng)村文明的‘面子’,，那么風俗習慣就是‘里子’。如今日照市城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化和移風易俗兩項工作雙雙取得全省第一,，足以證明我們的鄉(xiāng)村文明建設(shè)‘面子’‘里子’兩面光,。”得知調(diào)查結(jié)果，日照市委宣傳部副部長,、文明辦主任趙嘉兵高興地說,。

　　23日，東港區(qū)后村鎮(zhèn)曲河南嶺村村民鄭祥家門上的喜字依然鮮艷,，他的婚禮剛剛過去5天,。這場全部花銷不到3000元的婚事在十里八鄉(xiāng)傳為美談，婚車只有一輛,，還是本家二叔的小汽車,；婚宴只請了直系親屬,，“份子錢”每人不超過60元；甚至岳父岳母都沒有收一分彩禮錢,。雖然婚禮節(jié)儉,，但是鄭祥并不是個“窮小子”，他在一所中學任職,，與當?shù)卮迕裣啾仁杖脒€算可觀,。“婚禮只是形式，溫馨就好,，再大的排場都沒有意義,。”妻子楊小冬說。

　　在跟鄭祥家只有一河之隔的廣場上,，紅白理事會成員與章程赫然醒目,，旁邊的村規(guī)民約欄中關(guān)于“移風易俗”的事項條理清晰。截至目前,，日照市所有村居均成立了紅白理事會組織,，所有行政村居均將移風易俗工作內(nèi)容納入村規(guī)民約；全市80%以上的村居參照區(qū)縣標準建立了本村居的減辦標準,，經(jīng)村民代表討論通過后實行,。在后村鎮(zhèn)崖頭村，村里自發(fā)成立的舞蹈隊加入紅理事會,。2016年前11個月,，全市累計免除殯葬費用990余萬元。日照市還實施了孝德基金工程,，將農(nóng)村70歲以上老年人作為基金受益人,。截至去年12月中旬，日照市70%以上村居建立了孝德基金理事會,，募集孝德基金1300余萬元,。