今年以來,，為進一步改善老舊小區(qū)面貌，提升城市品質(zhì),，營造溫馨舒適的人居環(huán)境,，臺兒莊區(qū)住建部門認真研究制定老舊小區(qū)改造方案，因地制宜,、一樓一策,，充分征求居民意見，力求改造方案精細化,、科學(xué)化，積極推進老舊小區(qū)綜合改造提升工作,。

       多溝通搭建群眾“連心橋”,。為進一步創(chuàng)造良好的生活環(huán)境，掌握一手資料,，該區(qū)組織調(diào)研隊伍十多次進戶走訪,，了解居民想法，宣傳改造政策,，尊重居民意愿,，在小區(qū)改造前和改造過程中，積極傾聽群眾意見建議,，具體“改不改,、改什么、怎么改”,，充分尊重居民意愿,，解決居民生活中存在的重點、難點,、堵點,、痛點問題。重點解決居民反映強烈的無水,、無暖,、無氣、屋面滲水等方面問題,，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計,，制定改造方案,，解決居民急需解決的配套設(shè)施短板問題。同時,，樹立“共建共享”理念,，邀請居民參與小區(qū)改造中，為小區(qū)改造出謀劃策,，提高群眾滿意度,。

       多渠道籌集改造資金。根據(jù)小區(qū)環(huán)境及結(jié)構(gòu)的不同,，該區(qū)按照《山東省城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造技術(shù)導(dǎo)則》（試行）標準,，因地制宜，依托有利政策條件,，多渠道籌措資金,，著力推進本項工作，推進城市老舊小區(qū)可持續(xù)發(fā)展,。項目投資452萬元,，中央資金160.13萬元，省級資金45.21萬元,，市區(qū)配套資金27萬元,，引入社會資金220余萬元，其中燃氣專營單位投資60萬元,、光纖入戶專營單位投資6萬元,、供熱專營單位投資105萬元、個人出資50.4萬元,。這不僅破解了資金瓶頸問題,，而且將更全方位地實施改造，得到了群眾支持和稱贊,。

       多舉措提升基礎(chǔ)設(shè)施,。改造小區(qū)樓房建造年深日久，存在道路破損多,、綠化少,、車輛停放亂、水電網(wǎng)下水道老舊等基礎(chǔ)設(shè)施老舊缺失諸多問題,。該區(qū)結(jié)合實際,，拓展思路、綜合施策,，按照“能改盡改”“實用,、實際、實效”的原則，該區(qū)住建局作為主要牽頭單位,，與自然資源,、財政、供水,、供電,、供氣、電視,、通訊等多個單位,，通力協(xié)作、良性互動,，建立了協(xié)調(diào)聯(lián)席機制,，對小區(qū)環(huán)境進行了全方位的改造提升，截至目前,，共粉刷外墻14500平方米,，內(nèi)墻粉刷5000平方米，道路修復(fù)3600平方米,，更換落水管335米,、樓梯間窗戶14扇，安裝燃氣管道1200余米,，清淤840立方米,，新建化糞池6座，清理化糞池13座,，供水及消防主管道敷設(shè)460余米，供水入戶40戶,，屋面防水3600平方米,，光纖入戶并整理800余米，修復(fù)社區(qū)管理用房1處,。

       多模式推進物業(yè)管理,。認真落實省市區(qū)關(guān)于“紅色物業(yè)”相關(guān)工作要求，發(fā)揮城市基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,，成立全區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)綜合黨委,，強化黨建引領(lǐng)，創(chuàng)新“黨建+社區(qū)+物業(yè)辦+物業(yè)公司+N”和“提升一批,、規(guī)范一批,、整合一批、兜底一批”新模式,，助力物業(yè)管理整治提升工作取得新突破,。指導(dǎo)鎮(zhèn)街、社區(qū)充分發(fā)動各類不同小區(qū),，以成立業(yè)主委員會,、居民自治委員會等多種形式調(diào)動業(yè)主的參與率,、積極性。對四個改造小區(qū),，采取“以大帶小,、以新帶舊”的方式，就近納入周邊有物業(yè)企業(yè)服務(wù)的小區(qū)統(tǒng)一管理,，或由社區(qū)兜底聘用服務(wù)人員,，逐步達到物業(yè)管理規(guī)范化、市場化,、長效化,。