為加強(qiáng)流動(dòng)黨員服務(wù)管理工作,，薛城區(qū)堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，建立三項(xiàng)機(jī)制,，搭建兩個(gè)平臺(tái),，堅(jiān)持三項(xiàng)舉措，積極探索流動(dòng)黨員管理服務(wù)新模式,。

       建立三項(xiàng)機(jī)制  為流動(dòng)黨員建“家”

       薛城區(qū)著眼流動(dòng)黨員教育管理,，創(chuàng)新構(gòu)建三項(xiàng)“微”制度，確保流動(dòng)黨員“流動(dòng)不流出，離家不離黨”,。一是建立“微支部”制度,。成立流動(dòng)黨員組織生活、黨員教育“微支部”,，定期組織送學(xué)上門,、學(xué)習(xí)交流等活動(dòng)，抓住中秋,、春節(jié)等返鄉(xiāng)契機(jī)開辦“返鄉(xiāng)課堂”,，不斷提升流動(dòng)黨員黨性意識(shí)和責(zé)任感。二是建立“微檔案”制度,。建立“一鎮(zhèn)街一檔案,、一村居一表格”流動(dòng)黨員“微檔案”，實(shí)行“專人專管,、按季更新”的動(dòng)態(tài)管理辦法,，嚴(yán)格落實(shí)流動(dòng)黨員外出報(bào)備制度，確保黨員“流動(dòng)不流失”,。三是建立“微考評(píng)”制度,。參照黨員量化積分管理工作要求，實(shí)行“紅黃藍(lán)”三色和“群眾評(píng)議,、黨員評(píng)議,、支部評(píng)議”三評(píng)的“微考評(píng)”制度，不斷加強(qiáng)流動(dòng)黨員教育管理,。

       搭建兩個(gè)平臺(tái)  讓流動(dòng)黨員戀“家”

       薛城區(qū)積極搭建線上,、線下兩個(gè)“微平臺(tái)”，進(jìn)一步提升組織生活感染力和吸引力,。一方面,，搭建線下“流動(dòng)黨員驛站”。依托鎮(zhèn)街黨群服務(wù)中心,，建設(shè)7個(gè)“流動(dòng)黨員驛站”,，成立志愿服務(wù)隊(duì)和黨員先鋒隊(duì)，為外出流動(dòng)黨員提供房屋衛(wèi)生打掃,、關(guān)心留守兒童,、照顧“空巢”老人等服務(wù)。另一方面,，搭建線上“流動(dòng)黨員之家”。設(shè)置建議訴求渠道,、黨員教育平臺(tái)等4個(gè)模塊,，包含全區(qū)183個(gè)村,、68個(gè)社區(qū)的聯(lián)系方式，讓流動(dòng)黨員能夠隨時(shí)隨地與組織聯(lián)系,，黨組織及時(shí)分享家鄉(xiāng)變化，傾聽黨員心聲,，切實(shí)架起“連心橋”，確保聯(lián)系“不斷線”,。

       堅(jiān)持三項(xiàng)舉措  助流動(dòng)黨員興“家”

       薛城區(qū)在抓好流動(dòng)黨員教育管理的同時(shí),，更加注重做好流動(dòng)黨員關(guān)心服務(wù)工作，讓流動(dòng)黨員歸巢歸心,，切實(shí)推動(dòng)家鄉(xiāng)發(fā)展,。一是堅(jiān)持雙向溝通。指派支部委員做好流動(dòng)黨員一對(duì)一雙向溝通工作,，定期開展談心談話,、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、互述心聲等活動(dòng),，及時(shí)了解流動(dòng)黨員思想動(dòng)態(tài)。二是堅(jiān)持幫扶救助,。開展“愛(ài)心千里行 回家無(wú)憂愁”活動(dòng),，先后在就醫(yī)、上學(xué)等民生問(wèn)題上解決實(shí)際困難100余項(xiàng),，使廣大流動(dòng)黨員切實(shí)感受到組織的關(guān)心和溫暖,。三是堅(jiān)持引鳳歸巢。開展“我從北京來(lái)”系列活動(dòng),，號(hào)召?gòu)V大在京流動(dòng)黨員“牢記使命,、心系桑梓”，引進(jìn)項(xiàng)目,、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，助推家鄉(xiāng)發(fā)展。目前,，北京步峰信息科技有限公司,、京薛荷潤(rùn)政德培訓(xùn)中心、博濟(jì)健康體檢中心等公司先后落戶棗莊,。