今年以來,，棗莊市市中區(qū)龍山路街道聚焦“強工興產，轉型突圍”,，按照“在庫企業(yè)抓增長,、達標企業(yè)抓入庫、規(guī)下企業(yè)抓培育,、新建企業(yè)抓跟蹤”原則,，精心培育納統(tǒng)了一批補短板、增后勁,、管長遠,、帶全局的四上企業(yè)。今年上半年,，新增“四上”企業(yè)10家,。

發(fā)揮“謀”的作用

繪制納統(tǒng)“總藍圖”

       一是緊盯目標任務，明確責任落實,。將“四上”企業(yè)納統(tǒng)工作作為“一把手”工程,，主要負責同志親自抓、親自部署,；成立“四上”企業(yè)培育入庫工作領導小組,，建立部門聯(lián)動機制，先后召開4次專班調度會,，掌握“四上”企業(yè)培育和申報情況,。二是強化部門協(xié)作，挖掘增長潛力,。對接發(fā)改,、稅務、工商等部門,，掌握未入庫企業(yè)營業(yè)收入及實際生產情況,，精準甄別，依法“應統(tǒng)盡統(tǒng)”,。同時,，挖掘,、儲備、培育一批有望轉為“四上”的重點目標企業(yè),，形成“準四上”重點培育庫,，明確培育目標，為下步升規(guī)納限入統(tǒng)做準備,。今年以來,，動態(tài)調整“準四上”企業(yè)10家。三是落實包聯(lián)機制,，積極溝通引導,。建立全覆蓋的包聯(lián)機制、常態(tài)化的走訪機制和責任到人的問題解決機制,，對納入“準四上”重點培育庫的企業(yè)重點監(jiān)測,，建立“一企一策”檔案，加快企業(yè)升規(guī)納限速度,。今年以來,，為新增10家“準四上”企業(yè)建立“一企一策”檔案。

做好“幫”的文章

提升企業(yè)“含金量”

       一是助企降本增效,。為商貿服務企業(yè)發(fā)展提供物理空間,，探索打造企業(yè)服務中心平臺，通過購買第三方服務,，為企業(yè)提供財務,、幫辦代辦等服務，減輕企業(yè)入統(tǒng)負擔,。依托“龍山商會”幫助企業(yè)對接政府及招商資源,，為實現(xiàn)“樓宇經濟”打下良好基礎。今年以來,，累計為6家企業(yè)節(jié)約經營成本20余萬元,，“龍山商會”為15家企業(yè)提供招商線索33條。二是助推科技興企,。對照高新技術企業(yè)和“專精特新”企業(yè)申報標準,，幫扶培育現(xiàn)有和擬培育的規(guī)上工業(yè)企業(yè)，鼓勵企業(yè)加大科技研發(fā)投入,，增強經濟發(fā)展內生動力,。上半年，轄區(qū)企業(yè)魔意智能制造入選山東省“專精特新”中小企業(yè),。三是開展培訓賦能,。定期舉辦街道經濟高質量發(fā)展培訓班和座談會，傳授經營實戰(zhàn)經驗，引領思想轉變,，實現(xiàn)學習能力和業(yè)務技能同提升,。今年上半年，舉辦企業(yè)家大會1次,，“專精特新”中小企業(yè),、“小升規(guī)”政策培訓2次，累計培訓企業(yè)10戶,。

凝聚“?！钡墓沧R

擴大入庫“軟實力”

       一是加強調研督查。開展多部門聯(lián)合調研,、緊盯問題,、統(tǒng)籌協(xié)調,，實行現(xiàn)場調度與督查調度相結合,，通過加強監(jiān)測預警、細化任務目標等各種穩(wěn)增長措施,，集中力量,，攻堅克難，對工作中的瓶頸問題“一日一研商,、一周一調度,、一月一通報”，全力培育壯大“四上”企業(yè),。累計開展調研走訪15次,，幫扶企業(yè)8戶。二是強化要素保障,。聚焦要素保障,，找準服務實體經濟的契合點，在援企紓困,、惠企發(fā)展上持續(xù)發(fā)力,，幫助企業(yè)解決問題，提升服務市場主體水平,。今年以來,，為4戶企業(yè)解決融資、人才用工,、生產要素保障等方面的問題5個,。三是積極盤活資源。開展商貿服務業(yè)企業(yè)“外引”和“內培”工程,，調研盤活人民銀行學校,、高客宿舍等閑置樓宇資源，大力引育網紅經濟、電商經濟,、金融服務,、商貿物流等產業(yè)入駐。實施“小升限,、個轉企”企業(yè)梯次培育和中小微企業(yè)提升計劃,，上半年共培育市場主體17家。