連日來,，棗莊市嶧城區(qū)陰平鎮(zhèn)堅(jiān)持以人民為中心,、以生態(tài)文明建設(shè)為引領(lǐng),，牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，按照工程化,、項(xiàng)目化、節(jié)點(diǎn)化要求,，突出“按流域,、成片區(qū)、沿綠道規(guī)劃布局”的綜合治理思路,，迅速啟動(dòng)“山水林田大會(huì)戰(zhàn)”,。

　　堅(jiān)持“建管”并重，構(gòu)建“立體化”機(jī)制,?！吧剿痔锎髸?huì)戰(zhàn)”中生態(tài)街巷、植樹造林,、森林村居建設(shè)等項(xiàng)目,，三分靠建，七分靠管,。近年來,，陰平鎮(zhèn)林長(zhǎng)制辦公室積極推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)從“重建設(shè)”向“建管并重”轉(zhuǎn)變，依托網(wǎng)格化管理體系,，進(jìn)一步明確管護(hù)責(zé)任單位,，壓實(shí)管護(hù)責(zé)任，形成以鎮(zhèn),、村為主體的立體化管護(hù)模式,，構(gòu)建了權(quán)屬清晰,、權(quán)責(zé)明確、管護(hù)到位,、機(jī)制健全的管護(hù)體系,。比如，針對(duì)生態(tài)街巷片區(qū)環(huán)境整治提升,，建立健全生態(tài)街巷管理體系,，制定生態(tài)街巷片區(qū)管理“十無兩規(guī)范”目標(biāo)，形成“一長(zhǎng)三包五定”管理機(jī)制,，街巷環(huán)境實(shí)現(xiàn)了從“一時(shí)美”到“常態(tài)美”的轉(zhuǎn)變,。

　　堅(jiān)持“人技”搭配，提升“精細(xì)化”水平,。針對(duì)森林防火等項(xiàng)目,，陰平鎮(zhèn)林長(zhǎng)制辦公室充分利用現(xiàn)有網(wǎng)格，組建了基層“網(wǎng)格員+專業(yè)管護(hù)員”的管護(hù)隊(duì)伍,，按照網(wǎng)格分工,，落實(shí)定人、定區(qū)域,、定責(zé)任,，并通過開發(fā)生態(tài)公益性崗位，優(yōu)先吸納村內(nèi)低收入群體加入管護(hù)隊(duì)伍,。同時(shí),，建設(shè)陰平鎮(zhèn)社會(huì)治理綜合指揮中心，依托“數(shù)智陰平”“云眸”平臺(tái),，運(yùn)用高空“千里眼”,，實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)田、坑塘,、山體,、山林等領(lǐng)域全角度、無縫隙監(jiān)管,。

　　堅(jiān)持“獎(jiǎng)懲”結(jié)合,，激發(fā)“全域化”動(dòng)能。為激勵(lì)村級(jí)發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，開展好森林村居建設(shè)工作,，陰平鎮(zhèn)林長(zhǎng)制辦公室制定了明確的考核獎(jiǎng)補(bǔ)方案，對(duì)各村自主開展的村莊綠化工程,，在季度考核中給予加分,，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)補(bǔ)。同時(shí),，結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治工作,，將相關(guān)指標(biāo)納入村級(jí)考核體系,，由專項(xiàng)督導(dǎo)組對(duì)各村進(jìn)行不定期督導(dǎo)，確保森林村居創(chuàng)建工作有序推進(jìn),。