“細(xì)節(jié)塑造美麗,，行動(dòng)鑄造文明”。近段時(shí)間以來,，棗莊市薛城區(qū)常莊街道牢固樹立“創(chuàng)建為民,、創(chuàng)建靠民、創(chuàng)建惠民”理念,，把持續(xù)鞏固創(chuàng)建全國(guó)文明城市成果作為重要的政治任務(wù)來抓,，以“小切口”撬動(dòng)“大變化”，以“示范點(diǎn)”延伸“輻射面”,，以“微訴求”改善“大民生”,，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),，持之以恒抓長(zhǎng)效,，注重細(xì)節(jié)再提升，努力推動(dòng)全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作取得新進(jìn)展,、見到新成效,。
一線辦公，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度頻次再增加,。堅(jiān)持“一線工作法”,，黨政主要負(fù)責(zé)人每周不定期現(xiàn)場(chǎng)指揮調(diào)度,，召開街道班子擴(kuò)大會(huì)議,、街道干部創(chuàng)城工作專題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等研究創(chuàng)城工作6次。街道幫包社區(qū)科級(jí)干部帶頭參與創(chuàng)城工作,，落實(shí)“三級(jí)包?！必?zé)任，360余名街道,、社區(qū),、網(wǎng)格人員加強(qiáng)對(duì)各小區(qū),、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及周邊區(qū)域的亂貼亂畫,、綠化缺失,、違規(guī)占道、雜物堆放等進(jìn)行集中排查整治,，確保問題第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),，第一時(shí)間處理，并積極建立清單臺(tái)賬,，及時(shí)整改銷號(hào),，切實(shí)提高創(chuàng)建工作的針對(duì)性、有效性,。
擴(kuò)大宣傳,，濃厚輿論氛圍再營(yíng)造。針對(duì)沿街商戶,，采取“宣傳+勸導(dǎo)+現(xiàn)場(chǎng)治理”的形式,，宣傳“門前三包”的具體內(nèi)容，強(qiáng)化商戶履行“門前三包”的責(zé)任意識(shí),。發(fā)動(dòng)執(zhí)法人員,、網(wǎng)格員、志愿者等工作人員,，上門勸導(dǎo)商戶自行整改占道經(jīng)營(yíng),、門前亂擺放雜物、非機(jī)動(dòng)車亂停等行為,；對(duì)不配合或行動(dòng)慢的商戶各部門現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合協(xié)助整改或依法進(jìn)行整治,。對(duì)原有老舊、破損公益廣告,，全“覆蓋”改造升級(jí),，更換新增錢江市場(chǎng)、交通路口,、社區(qū),、小區(qū)等公益廣告810余處。動(dòng)員街道8支及村居153支志愿服務(wù)隊(duì),，開展“志愿五為·美德常莊”文明實(shí)踐活動(dòng)300余次,，引導(dǎo)居民主動(dòng)配合創(chuàng)城工作，爭(zhēng)做文明居民,，努力營(yíng)造全民動(dòng)員,、全民參與、全民共享的良好局面,。
提高站位,，問題整改落實(shí)再深入,。嚴(yán)格貫徹上級(jí)問題反饋整改落實(shí)舉措，借助創(chuàng)城常態(tài)化檢查,，對(duì)于市,、區(qū)創(chuàng)城辦督檢查反饋的問題，按照基礎(chǔ)設(shè)施,、公共秩序,、環(huán)境衛(wèi)生、宣傳氛圍,、新時(shí)代文明實(shí)踐陣地進(jìn)行分類攻堅(jiān)整改,。建立專業(yè)化組織隊(duì)伍，街道創(chuàng)城辦劃分3個(gè)督導(dǎo)組,，對(duì)19個(gè)點(diǎn)位村,、13個(gè)小區(qū)、市場(chǎng),、背街小巷等點(diǎn)位進(jìn)行常態(tài)化督導(dǎo),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題形成臺(tái)賬，下達(dá)整改通報(bào),，進(jìn)一步提高整改意識(shí),，壓實(shí)整改責(zé)任。
注重細(xì)節(jié),，環(huán)境精品效果再提升,。以城市精細(xì)化管理集中整治攻堅(jiān)行動(dòng)為契機(jī)，組織執(zhí)法中隊(duì),、交警,、市場(chǎng)監(jiān)管、綜治辦,、社區(qū)等多部門參與聯(lián)合整治,，對(duì)湘江路、長(zhǎng)江路,、永福路等路段開展整治行動(dòng),，形成部門齊抓共管、四位一體的督查管理機(jī)制,。根據(jù)目標(biāo)任務(wù)輕重緩急,，將環(huán)境衛(wèi)生整治等重點(diǎn)工作分類建立臺(tái)賬，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理和過程量化控制,，先后出動(dòng)人員80余人,，整治商戶占道經(jīng)營(yíng)100余家,，清理店外雜物70余家,，清除櫥窗廣告,、“小耳朵”廣告80余處，下達(dá)整改通知10余份,，整治門前停車秩序較差的單位2個(gè),，并形成常態(tài)化機(jī)制。(大眾報(bào)業(yè)·大眾日?qǐng)?bào)客戶端記者 張環(huán)澤 通訊員 王雷 報(bào)道)
