市級“路長制”辦公室在日常巡查中發(fā)現(xiàn),，G518日定線陶莊鎮(zhèn)平交道口路面破損,，路緣石損壞,，綠化雜亂，經(jīng)發(fā)送提醒函后,，陶莊鎮(zhèn)立即行動,，采取紅黑瀝青鋪裝路面，更換路緣石,，綠化提檔升級,，高標(biāo)準(zhǔn)打造特色節(jié)點(diǎn)。

       市級“路長制”辦公室在日常巡查中發(fā)現(xiàn),，S313日滕線鮑溝鎮(zhèn)鎮(zhèn)街區(qū)西段路邊雜草叢生,，排水不暢，路邊積水,，經(jīng)發(fā)送提醒函后,，鮑溝鎮(zhèn)積極行動，清除雜草,、疏通排水設(shè)施,、硬化路面,，路域環(huán)境煥然一新。

       自全市普通國省道“路長制”實(shí)施以來,，“路長制”實(shí)現(xiàn)了從“有名”到“有實(shí)”,，從“全面建立”到“全面見效”，“路長制”實(shí)現(xiàn)“路常治”,，激活路域治理“一池春水”,，助推路域環(huán)境持續(xù)改善。

       推進(jìn)“三級聯(lián)動”,，落實(shí)“四方責(zé)任”,，解決“誰來管”的問題

       市中區(qū)西王莊鎮(zhèn)充分發(fā)揮普通國省道“路長制”優(yōu)勢，實(shí)施“鎮(zhèn)+部門+物業(yè)公司”養(yǎng)護(hù)模式,，針對管養(yǎng)的G206采取“濕式清掃”“機(jī)械+人工”的日常保潔方式,，提升改造重要節(jié)點(diǎn)，轄區(qū)內(nèi)公路通行服務(wù)能力和路域環(huán)境改善明顯,。

       從實(shí)際出發(fā),，出臺了《棗莊市實(shí)行普通國省道“路長制”工作實(shí)施方案》，構(gòu)建了市,、區(qū)（市）,、鎮(zhèn)（街）三級路長體系，形成了“政府主導(dǎo),、行業(yè)牽頭,、部門聯(lián)動、社會參與,、綜合治理”的機(jī)制,，推進(jìn)普通國省道養(yǎng)護(hù)管理由部門行為向政府行為轉(zhuǎn)變，由“線型管理”向“全域治理”拓展,，實(shí)現(xiàn)市,、區(qū)（市）、鎮(zhèn)（街）三級聯(lián)動,。

       落實(shí)市級路長領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，成立了以市委書記、市長為總路長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào)市“路長制”工作，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市交通運(yùn)輸局,，負(fù)責(zé)市“路長制”日常工作,，組織督導(dǎo)考核。

       落實(shí)三級路長牽頭責(zé)任,，14名市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任市級路長,，37名縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任區(qū)（市）級路長,，67名科級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任鎮(zhèn)（街）級路長，充分發(fā)揮路長的牽頭作用,。

       落實(shí)屬地管理責(zé)任,，全市交通管養(yǎng)682公里普通國省道，貫穿全市59個鎮(zhèn)（街）,，采取“屬地管理,、分段負(fù)責(zé)”方式，各區(qū)（市）設(shè)立常態(tài)化運(yùn)作機(jī)構(gòu),，將路面日常保潔統(tǒng)一納入城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,，實(shí)行社會化保潔。

       落實(shí)部門聯(lián)動責(zé)任,，進(jìn)一步落實(shí)交通運(yùn)輸,、生態(tài)環(huán)境、住建,、公安,、林業(yè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村,、城市管理等部門的職能職責(zé),，全程參與，定期督導(dǎo),，確保各盡其責(zé),、配合有力。

       建立“三本臺賬”,，實(shí)現(xiàn)“四大目標(biāo)”,，解決“管什么”的問題

       今年以來，滕州市鮑溝鎮(zhèn)緊扣“路長制”工作部署,，聚焦國省道沿線設(shè)施,、立面、綠化,、保潔、秩序等方面“五力齊發(fā)”,，先后完成路面加寬2.8萬平方米,，鋪設(shè)人行步道6公里、雨污管道3.8公里,，公園式節(jié)點(diǎn)8個,，路域顏值大幅提升。

       為改善路域環(huán)境,，我市圍繞“凈化,、綠化,、美化、有序化”四大目標(biāo),，重點(diǎn)從“違章建筑清理,、公路集貿(mào)市場整治、公路揚(yáng)塵治理,、道路綠化提檔升級”等七大任務(wù),，建立基礎(chǔ)臺賬、集中治理臺賬,、動態(tài)臺賬,。

       建立“一路一檔”基礎(chǔ)臺賬，編制《路長制工作手冊》,，涵蓋15條普通國省道的基本信息,、管養(yǎng)情況及主要問題，夯實(shí)了“一路一策”工作基礎(chǔ),。

       建立“半年攻堅(jiān)”集中治理臺賬,，通過細(xì)化排查標(biāo)準(zhǔn)33項(xiàng)，開展全面排查,，形成集中治理臺賬1117項(xiàng),，明確了責(zé)任單位和完成時限，目前已全部完成整改,。

       建立“邊查邊改”動態(tài)臺賬,，嚴(yán)格落實(shí)公路巡查、督查通報等制度,，采取定期巡查和不定期暗訪等方式,，依托智慧公路管理指揮平臺，推廣使用“路長制”App,，實(shí)行“巡察-反饋-整改-銷號”閉環(huán)管理,，累計(jì)發(fā)送提醒函130份，建立動態(tài)臺賬640項(xiàng),，清理非公路標(biāo)志2184塊,，取締馬路市場43處，硬化平交道口870處,，更新綠化苗木6653萬株,，公路顏值大幅提升。深入實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,，推行機(jī)械濕式清掃,，按路段分類施策，2023年度累計(jì)出動保潔人員16.6萬人次、清掃灑水車2.8萬輛次,，路面清掃保潔質(zhì)量大幅提升,。 

       “三位一體”考核，助推“四個提升”,，解決“怎么管”的問題

       聚焦有效提升管養(yǎng)能力,、路況水平、服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度,，出臺《棗莊市實(shí)行普通國省道“路長制”工作考核辦法》《棗莊市普通國省道“路長制”日常保潔績效考核辦法》及實(shí)施細(xì)則,，建立了區(qū)（市）日常巡查、市級月度抽查,、市區(qū)兩級聯(lián)合季度檢查的“三位一體”管理考核機(jī)制,。

       日常巡查考核，由區(qū)路長辦牽頭組織協(xié)調(diào),、督導(dǎo)考核等“路長制”日常工作,，堅(jiān)持每周管養(yǎng)路段全覆蓋巡查，同時做好路況調(diào)查,、方案制定,、隱患整治的技術(shù)支持和跟蹤督導(dǎo)。

       月度抽查考核,，由市路長辦負(fù)責(zé),，堅(jiān)持不定期全覆蓋抽查考核，發(fā)現(xiàn)問題,，現(xiàn)場拍照,，形成問題提醒，明確責(zé)任單位,、整改內(nèi)容,、整改標(biāo)準(zhǔn)和整改時限，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

       季度集中檢查考核,，市路長辦聯(lián)合區(qū)（市）路長辦，對全市普通國省道日常保潔情況每季度開展一次集中檢查考核評分,，根據(jù)日常,、月度、季度檢查和賦分情況,，確定區(qū)（市）和鎮(zhèn)（街）兩個維度的排名,，每季度通過《棗莊日報》向社會發(fā)布，考評結(jié)果作為日常養(yǎng)護(hù)資金,、績效考核獎補(bǔ)的重要依據(jù)，有效激發(fā)各級對公路路域環(huán)境治理的積極性。

       目前,，我市緊盯交通強(qiáng)國山東示范區(qū)試點(diǎn)任務(wù)要求,，以創(chuàng)新公路治理新模式為目標(biāo)，鞏固前期“路長制”路域環(huán)境綜合整治工作成效,，開拓創(chuàng)新,、勇于突破，形成可復(fù)制,、可推廣的普通國省道路長制“棗莊經(jīng)驗(yàn)”,，全力打造普通國省道現(xiàn)代綜合治理“棗莊樣板”。（記者 梁鴻雁）