為全面推進干部思想能力作風建設,，刀刃向內整治干部隊伍中的“庸、懶,、散,、慢、拖,、瞞”等問題,，今年以來，棗莊市市中區(qū)開展“躺平式”干部專項整治,，持續(xù)推動廣大黨員干部改作風,、提效能、優(yōu)服務,。

       該區(qū)劃定整治范圍,，為“躺平式”干部構建“清晰畫像”。一是明確“不思進取,、不求上進”躺平相,，杜絕“兩手一攤式”干部。二是明確“不會做事,、不愿做事”躺平相,，杜絕“庸碌無為式”干部。三是明確“投機取巧,、偷奸?；碧善较啵沤^“稀松散慢式”干部,。

       市中區(qū)聚焦綜合績效考核“成績單”,，劃定季度考核成績綜合排名小組第3位、全市后2位“警戒線”,，由區(qū)委,、區(qū)政府相關負責人對其主要負責人予以約談、提醒談話,，由區(qū)委組織部對相關干部進行提醒,、批評、組織調整或組織處理，對發(fā)現(xiàn)的問題線索移交區(qū)紀委監(jiān)委機關查處,。

       該區(qū)圍繞群眾滿意度,、“12345”政務熱線等與群眾利益訴求密切相關的重點工作，對推進力度不大,、消極應付等情形，視具體情況由區(qū)委,、區(qū)政府相關負責人對責任部門,、鎮(zhèn)街主要負責人進行約談、提醒談話,，由區(qū)委組織部,、區(qū)紀委監(jiān)委機關進行查處。

       對重點項目“紅黃藍”月度通報中被亮“紅牌”警示的鎮(zhèn)街和部門,，由區(qū)發(fā)改局提請區(qū)委,、區(qū)政府相關負責人對其主要負責人進行約談。對重點項目節(jié)點考核連續(xù)兩季度排名小組末位的鎮(zhèn)街,，由區(qū)考核辦提請區(qū)委,、區(qū)政府相關負責人對其主要負責人進行提醒談話。所幫包實施類項目出現(xiàn)未開工或進展緩慢,、投資完成率未達到時間進度要求等問題的項目推進專員和三個季度及以上考核排名均為小組末位的鎮(zhèn)街,，由區(qū)委組織部對相關責任人進行問責。今年以來,，已累計開展提醒談話3次,、約談5次，涉及干部24人次,。

       該區(qū)強化示范引領,，由1016名來自“兩代表一委員”、服務對象,、群眾代表等11個類別的評議代表,，對100名科長、100名副局長進行集中測評,，激勵擔當奮進,，杜絕躺平無為。同時,，深入實施容錯糾錯,，加大澄清正名力度，支持保護干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,。 （記者 張孝平 通訊員 褚洪波）