1
幾年前,，公司一尾盤售樓處請了鐘點工阿姨打掃衛(wèi)生。阿姨每天見人都笑嘻嘻的，做事也挺利索,，大家都感覺不錯,。
半年后，樓盤售罄,，不再需要鐘點工了,。考慮到阿姨活干的不錯,，家境也一般,，善良的案場經(jīng)理特地跟公司打報告，申請多給阿姨發(fā)一個月的工資,，公司核準(zhǔn)了,。
誰知，阿姨在被辭的第二天就殺到售樓處,，找到案場經(jīng)理,，一反常態(tài),，氣勢洶洶要求馬上支付補償,。
案場經(jīng)理跟她反復(fù)解釋說已經(jīng)申請下來了，財務(wù)結(jié)款有流程,，請她放心回去靜待幾日,，以前的鐘點費用也一直是這么結(jié)算的。
也不知道阿姨哪來的沖天怒氣,，鐵青著臉在售樓處破口大罵,，什么經(jīng)理忽悠她，這家公司太黑心,，欺負她這個可憐的鐘點工……
相隔一日,，阿姨前后反差讓人目瞪口呆。哎,，還是生氣時最能看出一個人最真實的樣子,。
員工覺得阿姨這次過分了，建議經(jīng)理請保安把她轟出去,。這次經(jīng)理沒再說什么,，打開錢包，自行掏給阿姨一個月的工資,，息事寧人了,。
望著阿姨拿著錢離去的背影，不由讓人想起一句成語：夏蟲不可語冰,。
無論男女,，無論老幼，無論強弱，蠻不講理總是不招人待見的,。
2
想起另一件往事,，A和B是同事，平日關(guān)系不錯,，經(jīng)常一起吃飯,。
某日，因為工作上的糾紛,，一向溫文爾雅的B跑到A的辦公桌前,，面目猙獰，一口一個TMD,，開始用語言攻擊A,。
面對B的暴躁，A說,，你真是很奇怪,。然后合上電腦，默默離開了工位,。
B失去了發(fā)泄的目標(biāo),，在眾目睽睽之下訕訕地走開了。直到今天對A恨意難消,，在許多場合,，B都是A的“緋聞劣跡”的義務(wù)宣傳員。
而A卻始終沒有和B較勁,，只是此后和B保持著禮貌而安全的距離,，一如既往地按自己的節(jié)奏做自己的事情。
A后來被獵頭高薪推薦去了一家大公司,，職位也提升了一大步,。B還在原地踏地，沒有晉升的跡象,。
其實,，工作中的爭論是再正常不過的事，B把它弄成了低質(zhì)量的公開盛怒和私下揭短,，暴露了他平日深藏的本性,，傷害的是他自己的品牌。而A通過這些,，慶幸看出了B的人品,，及時遠離。
人要講道理,，不是你將嗓門提高幾個分貝,，一臉兇神惡煞的樣子就能讓別人服你,；也不是你反唇相譏，怒揭對方歷史就能掩蓋掉你的過錯,。
越是猥瑣無能之輩,，越愛做道德的評判師，越愛用指責(zé)和爆料,，來展示自己的“神勇”,，隱藏自己的自私、懦弱和無能,。其實,，你不是厲害是傻。
品行端正之人,，從來不會利用他人的過失來粉飾自己的行為,，更不會對身邊最親近的人冷嘲熱諷，滿嘴傷人的話語,。
厲害的人,，大多不會去和傻子爭論，他們更在意自己的時間,、精力和機會成本,。黃子佼說過，你花一秒鐘去辯論,，不如花一秒鐘去充實自己,。
3
自媒體時代,，你隨手打開一個熱點網(wǎng)頁,，很容易看到，來自天南地北網(wǎng)友的謾罵聲絡(luò)繹不絕,。
在網(wǎng)絡(luò)上就是會有這么一群人,，平時工作和生活中完全是正常的樣子，一到網(wǎng)絡(luò)上就變得情緒特別充沛,。
很多人內(nèi)心住著兩個自己,，兩個完全不同的人。感動的時候會感動的眼淚鼻涕一把抓,，生氣的時候恨不得把你祖宗十八代都罵一遍,。而且奇怪的是，這兩種模式他們可以無縫切換,，不需要任何的過渡,。
你很難說這是互聯(lián)網(wǎng)的問題還是人的問題，或許就是兩個維度交集在一起后的產(chǎn)物,。
想來想去,，才發(fā)現(xiàn)，無非是網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的匿名性，使得他們在網(wǎng)絡(luò)中的行為不受社會公序良俗的制約,，更不用為自己的言論負責(zé),。
開罵的成本太低，即便得罪人也不會受到什么損失,，所以他的本性就徹底暴露了出來,。
要是在現(xiàn)實中，敢開罵分分鐘現(xiàn)實會教你怎么做人,。所以網(wǎng)絡(luò)暴力出現(xiàn)的概率遠遠要大于現(xiàn)實生活,。
然而，你在網(wǎng)絡(luò)上的言論,，將是你一生難以抹煞的印記,。人要有敬畏之心，人在做,，天在看,，要積口德，勿造口業(yè),。
有人說,，如果你不太清楚一個人是否適合做你的朋友，那就跟他吵一架吧,，看看他生氣的時候是什么模樣,。
誠然，一個人盛怒或者自己利益受損時的反應(yīng),，最能看出他的人品,。人品是檢驗一段感情質(zhì)量高低的標(biāo)準(zhǔn)，而發(fā)怒,，是檢驗一個人人品的試金石,。
然而要等到對方盛怒時才看清楚對方的人品，代價有點大了,。還有一個方法,，看一個人的底牌，要看他身邊的好友,。
物以類聚人以群分,，朋友不一定會止于距離，但一定會止于差距,。
