近年來,，棗莊市薛城區(qū)常莊街道賡續(xù)堅持以黨建為引領(lǐng),，從干部思想能力作風(fēng)建設(shè)抓起，引導(dǎo)廣大黨員干部在“打造首善之區(qū),，建設(shè)品質(zhì)薛城”實踐中深思,、細(xì)查、實做,，爭做唯實,、唯先、唯勤,、唯成,、唯正“五唯”先鋒，切實打好重點項目落地,、見效主動仗和攻堅戰(zhàn),。

       落實“三項機制”，干事有方向,，效能凝神聚力,。建立項目包保機制，出臺《常莊街道2024年重點項目清單》,，分為工業(yè)經(jīng)濟,、都市經(jīng)濟、鄉(xiāng)村振興,、社會事業(yè),、基層黨建等5條工作線，明確重點事項65項,，逐項細(xì)化,、量化目標(biāo)。完善比評選用機制,，持續(xù)深化重點攻堅“揭榜掛帥”活動,，街道主要負(fù)責(zé)同志牽頭，聚焦國家級人才工程,、盤活閑置樓宇,、改革創(chuàng)新經(jīng)驗等項目重點攻堅,，不斷刷新高質(zhì)量發(fā)展“高線”。健全監(jiān)督考核機制,，完善綜合績效考核辦法,，將優(yōu)化營商環(huán)境、市場主體培育,、服務(wù)項目落地等納入村（社區(qū)）考核,，開展專題調(diào)研督導(dǎo)10余次。

       搭建“三大平臺”,，干事有勁頭,，動能愈發(fā)強勁。搭建服務(wù)平臺,，搭建科級干部“一對一”幫包聯(lián)系企業(yè)制度,，“項目管家”全程負(fù)責(zé)項目建設(shè)的協(xié)調(diào)、督導(dǎo)和服務(wù),，及時跟進(jìn)項目推進(jìn)具體事項,，力促項目快建設(shè)，快投產(chǎn),。搭建政務(wù)平臺,，打造“小切口、大服務(wù)”服務(wù)機制,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)街道便民服務(wù)大廳,，將面向企業(yè)、群眾的服務(wù)事項歸納為一窗受理,、一口辦理,，利用互聯(lián)網(wǎng)、手機APP等終端,，對商事登記,、食品經(jīng)營等業(yè)務(wù)實現(xiàn)“只跑一次”。搭建連心平臺,，以結(jié)親連心活動為抓手,，推動黨員干部在聯(lián)系服務(wù)民眾中錘煉黨性覺悟，助力“滿意薛城”創(chuàng)建,，先后組織開展走訪活動4輪次,，收集群眾意見建議460余條，開展民生福祉服務(wù)趕大集活動3次,，聯(lián)系13個職能部門全部“擺攤”,，超1萬人次參與活動。

       立足“三項優(yōu)化”,，干事有舉措,，服務(wù)綿綿用力,。優(yōu)化人才“引育留用”閉環(huán)，圍繞全市“榴棗歸鄉(xiāng)”工作部署,，實施“政策＋人才＋產(chǎn)業(yè)”融合發(fā)展模式,，謀劃實施了10余項重點任務(wù)，確保方法先行,、目標(biāo)先行,、人才先行。優(yōu)化提升鄉(xiāng)村振興,，堅持項目為王,、爭先進(jìn)位，先后推動7個村居招引落地項目9個,，截至目前，轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)17家,，發(fā)展各類專業(yè)合作社58個,，助力村級集體經(jīng)濟跨越發(fā)展。優(yōu)化企業(yè)營商環(huán)境,，以“重點項目落地見效”工作部署為抓手,，組織黨員干部主動走進(jìn)問題為企業(yè)紓困境，先后舉辦“金融集市”系列活動,，積極構(gòu)建金企對接的長效機制,，把優(yōu)化營商環(huán)境作為“永不竣工”的工程，助推區(qū)域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,。（大眾日報·大眾新聞客戶端記者 張環(huán)澤 通訊員 王雷 報道）

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