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棗莊:山亭區(qū)創(chuàng)新“十二聯(lián)”工作法探索社會信用片區(qū)聯(lián)建新模式

   日期:2024-11-19     來源:棗莊改革 政研    

       去年以來,,山亭區(qū)堅持黨建引領(lǐng),,高點謀劃,,扎實推進社會信用體系建設(shè)工作。為加強地處偏遠,、分散居住、經(jīng)濟薄弱村社會信用建設(shè)工作,,以店子鎮(zhèn)為試點,,按照“積分互通、場景互聯(lián),、激勵共享,、活動共辦”的原則,創(chuàng)新“十二聯(lián)”工作法,,積極探索社會信用體系建設(shè)片區(qū)聯(lián)建工作機制,,全力擦亮“君子之邦·誠信山亭”信用建設(shè)品牌。

       一,、黨建引領(lǐng)聚力,,健全體制機制。王河片區(qū)黨委位于店子鎮(zhèn)東部,,下轄尚河村,、王河村、富川村等6個行政村,,為凝聚工作合力,,提高信用建設(shè)質(zhì)效,由鎮(zhèn)黨委牽頭,,做好頂層設(shè)計,。一是協(xié)商聯(lián)席。根據(jù)片區(qū)工作實際,,成立由片區(qū)黨委書記任組長,,各村支部書記、片區(qū)包村機關(guān)干部任組員的社會信用聯(lián)建工作隊伍,明確村級指導(dǎo)員,、監(jiān)督員,。同時,定期協(xié)商議事,,先后舉辦片區(qū)黨委聯(lián)席會議20余次,,共同研究社會信用聯(lián)建工作事項30余項,推動片區(qū)社會信用體系建設(shè)工作制度化,、實體化,。二是制度聯(lián)立。結(jié)合聯(lián)建村的村規(guī)民約和村風(fēng)民情,,制定《片區(qū)信用積分管理辦法》《片區(qū)信用結(jié)果激勵實施方案》《片區(qū)信用信息指標(biāo)細則》等指導(dǎo)性文件7個,。突出片區(qū)特色,制定《片區(qū)信用信息指標(biāo)細則》,,設(shè)立自設(shè)指標(biāo)和激勵政策,,形成片區(qū)統(tǒng)一的制度標(biāo)準(zhǔn),確保工作有章可循,、有規(guī)可依,。三是典型聯(lián)創(chuàng)。堅持集思廣益,,深挖特色亮點,,按照“一村一特色”進行典型打造。其中,,尚河村持續(xù)放大“信用+愛心食堂”優(yōu)勢,,設(shè)立“誠信基金會”拓寬資金來源,以信用積分賦能打造“愛心菜園”,,同時面向群眾就餐,、企業(yè)送餐,市場銷售提供社會化服務(wù),;富川村抓好村內(nèi)農(nóng)資經(jīng)銷點作用,,做好“信用+農(nóng)技”文章;鵓鴿崖村緊抓“樣板衛(wèi)生室”打造契機,,探索“信用+衛(wèi)生服務(wù)”新路徑,;柳泉村、苑莊村,、王河村分別做好“信用+桃產(chǎn)業(yè)”“信用+和美鄉(xiāng)村”“信用+基層治理”特色文章,,形成各具特色、美美與共的信用聯(lián)建新局面,。

       二,、資源共享聚勢,,夯實陣地建設(shè)。按照“共建共享”的原則,,片區(qū)黨委因地制宜,,通過盤活閑置、合作共建,、搭建平臺的方式,,打造片區(qū)信用陣地。一是陣地聯(lián)建,。按照“一室多用”“共建共用”的原則,,在片區(qū)辦公樓建設(shè)“信用大講堂”“信智圖書館”等活動室,設(shè)立信用辦公室,、信用議事廳,、信用矛調(diào)室等功能室,形成集辦公,、培訓(xùn),、休閑、娛樂等為一體的信用惠民綜合體,,實現(xiàn)陣地的“共享共用”。二是商戶聯(lián)盟,。整合片區(qū)各村超市,、理發(fā)店、農(nóng)技站,、餐館,、食堂、浴池等合作點30余個,,由片區(qū)黨委制定《片區(qū)商戶合作協(xié)議》,,簽訂片區(qū)、村,、商戶3方協(xié)議,,建立片區(qū)《誠信示范合作點名錄》,方便統(tǒng)一管理和集中培訓(xùn),,著力破解單一村莊信用合作點種類及數(shù)量短板,,切實打破村莊壁壘,由“單兵作戰(zhàn)”轉(zhuǎn)為“組團發(fā)展”,。三是信息聯(lián)網(wǎng),。充分發(fā)揮“數(shù)智店子鄉(xiāng)村治理綜合服務(wù)平臺”作用,將片區(qū)村民信息,、村級亮點,、信用場景,、活動開展情況等相關(guān)圖文上傳至“信用建設(shè)”模塊,建立全鎮(zhèn)信用場景布局圖,、網(wǎng)格管理分布圖,,實現(xiàn)片區(qū)村民“一人一臺賬”。錄入近萬條基礎(chǔ)信息,,2000余條信用信息,,構(gòu)建了片區(qū)7000余人的數(shù)據(jù)庫,并開通“一鍵檢索”功能,,方便群眾查閱,,“數(shù)字化”助力信用建設(shè)。

       三,、多方聯(lián)動聚能,,積極開展活動。為破除鄉(xiāng)村專業(yè)工作人員分布散,、數(shù)量少等問題,,王河片區(qū)整合轄區(qū)各村人員力量,集中開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),、志愿服務(wù)和信用活動,,發(fā)揮好“握指成拳,合力致遠”的作用,。一是人員聯(lián)培,。依托王河片區(qū)“信用大講堂”,特邀區(qū)委黨校,、鎮(zhèn)各部門專業(yè)人才組建18人的講師隊伍,,按照“一月一主題”,制定《信用大講堂課程表》,,面向全鎮(zhèn)干群開展培訓(xùn)教育,,培訓(xùn)內(nèi)容涉及信用建設(shè)、農(nóng)業(yè)種植,、健康養(yǎng)生等多方面知識,。今年以來,開展人員聯(lián)合培訓(xùn)活動8次,,受眾達600余人次,,為王河片區(qū)黨委儲備信用體系后備人才14人、村均2人,,其中35歲以下6人,。二是服務(wù)聯(lián)動。片區(qū)整合聯(lián)建村優(yōu)秀黨員,、老教師,、大學(xué)生,、農(nóng)技專家、能工巧匠等專業(yè)特長人才,,組建“紅色棗鄉(xiāng),、先鋒引領(lǐng)”片區(qū)志愿服務(wù)聯(lián)隊6支,集中人員力量定期開展“愛心助老”“志愿理發(fā)”“暖心走訪”“文藝演出”“農(nóng)藝培訓(xùn)”等特色志愿服務(wù),,聯(lián)系服務(wù)群眾1200余戶,、3000余人,解決群眾“急難愁盼”問題60余件,。三是活動聯(lián)辦,。結(jié)合重點工作和群眾所需,制定《片區(qū)信用活動計劃》,,以片區(qū)為單位,,開展“誠信春聯(lián)助農(nóng)活動”“黨員守信亮諾活動”“信用+消夏晚會”“信用商戶集中簽約”等各類活動16次,均取得較好反響,。同時,,緊抓春節(jié)、國慶,、中秋等節(jié)慶活動,,集中人力、物力,、財力優(yōu)勢,,開展“積分兌換送好禮”“誠信知識大作戰(zhàn)”等活動8次,發(fā)放各類禮物,、禮品800余件,受眾達700余人,。

       四,、成果運用聚心,共享信用紅利,。充分發(fā)揮守信激勵的正向作用,,在激勵措施、場景應(yīng)用和嘉獎評選3個方面精準(zhǔn)發(fā)力,,切實讓村民感受信用帶來的“紅利”,。一是激勵聯(lián)享。由片區(qū)黨委進行統(tǒng)籌,,發(fā)揮各村長處優(yōu)勢,,補齊短板弱項,梳理各村特色農(nóng)副產(chǎn)品,,制定《村級特色產(chǎn)品名錄》,,將王河花生油,、柳泉黃金桃、蜜薯,、富川農(nóng)資等15個村級特色產(chǎn)品納入片區(qū)信用激勵產(chǎn)品目錄,,群眾也可憑借信用積分兌換片區(qū)內(nèi)特色產(chǎn)品,截至目前,,已通過活動發(fā)放,、積分集中兌換等形式,發(fā)放各類特色產(chǎn)品300余份,。二是場景聯(lián)鏈,。依托“商戶聯(lián)盟”,打造一條集購物,、理發(fā),、洗浴、就餐于一體的群眾生活“消費鏈條”,,片區(qū)內(nèi)群眾可憑借信用積分在所在村委會兌換積分卡,,也可兌換洗浴券、就餐券,、理發(fā)券等,,在名錄內(nèi)任意合作點享受折扣和兌換獎勵服務(wù),讓群眾享受到種類更加齊全的社會服務(wù)和信用激勵,,截至目前,,群眾已使用消費券進行消費活動90余次,兌換各類物品120余件,。三是嘉獎聯(lián)合,。積極選樹先進典型,發(fā)揮榜樣作用,,聯(lián)合舉辦“誠信商鋪”“誠信之星”等評選活動,,一方面,提升活動規(guī)格及參與人數(shù),,方便統(tǒng)籌資金提供精美獎品,,全面提升活動質(zhì)量。另一方面,,實現(xiàn)楷模榜樣“快速傳播”,,走出村莊走向片區(qū),進一步提升守信者的榮譽感及片區(qū)群眾見賢思齊的積極性,,截至目前,,片區(qū)舉辦聯(lián)合嘉獎活動6次,評選出“誠信商鋪”12戶,,“誠信之星”36名,,榜樣先鋒從“一枝獨秀”到“春色滿園”,。

       片區(qū)聯(lián)建“十二聯(lián)”工作法,充分發(fā)揮片區(qū)黨委主導(dǎo)作用,,讓片區(qū)各村同頻共振,、同向發(fā)力,促進片區(qū)各村資源共享,、優(yōu)勢互補,,實現(xiàn)了“六增六減”。增強了片區(qū)工作人員素質(zhì),,減少了各村人員不足,、能力不強的壓力;增強了片區(qū)謀劃工作的廣度,、落實工作的深度,,減少了各村閉門造車、各自為戰(zhàn)的潛在風(fēng)險,;增強了制度的統(tǒng)一性,、工作的規(guī)范性,減少了各村各行其是,、參差不齊的差異度,;增強了陣地建設(shè)、運行維護的質(zhì)效,,減少了片區(qū)各村的資金投入,;增加了激勵產(chǎn)品的種類,減少了各村激勵和兌換場所建設(shè)的負擔(dān),;增強了各類活動的頻次和成效,,減少了各村單獨舉辦活動的人財物壓力?!傲隽鶞p”凝聚各方力量,,形成工作合力,在更高水平上創(chuàng)新基層治理,,滿足群眾需求,助力鄉(xiāng)村振興,,推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,。





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