近年來,，滕州市東沙河鎮(zhèn)堅持黨建引領(lǐng),，突出黨組織作用，按照“推進(jìn)社會治理體系和能力現(xiàn)代化”的要求,，以“共建共治共享”為目標(biāo),，創(chuàng)新建立了“三級五層”社會治理體系。 共建三級平臺,，實(shí)現(xiàn)社會治理重心下移,。結(jié)合基層組織活動場所建設(shè)，該鎮(zhèn)投資200余萬元分別設(shè)立了鎮(zhèn)級社會治理工作中心,、黨總支矛盾多元化解中心和村級會治理辦公室等三級服務(wù)平臺,；結(jié)合“雪亮工程”建設(shè)，投資600余萬元分別建立了集視頻監(jiān)控,、指揮調(diào)度,、一鍵報警等功能于一體的控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了“封邊鎖城”和視頻監(jiān)控全覆蓋,。同時,，發(fā)揮黨組織在整合社會資源方面的優(yōu)勢，將司法,、警務(wù),、綜治,、信訪、安監(jiān)等各類機(jī)構(gòu)連接起來,，建立起黨建引領(lǐng),、多方聯(lián)動，共同發(fā)力的整體網(wǎng)格布局,。

共治五層構(gòu)架,，推動治理措施落細(xì)落實(shí)。小矛盾不及早化解,，勢必會引發(fā)大糾紛,；小隱患不及時解決，可能引發(fā)大事件,。為了讓社會治理工作“眼更明,、耳更聰”，在三級平臺專職隊伍的基礎(chǔ)上,，各村延伸由每5-10戶推選1名鄰長,、每條街巷推選1名街（巷）長，建立了五層社會治理隊伍組織架構(gòu),，豐富了黨組織服務(wù)群眾的毛細(xì)血管,，將社會治理的觸角深入到每家每戶。同時,，要求每一層級對轄區(qū)內(nèi)的社會治理工作負(fù)責(zé),，大幅減少了治安案件、越級上訪等事件的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)了問題在萌芽階段發(fā)現(xiàn),，矛盾在家門口解決。

共享治理成果,，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定社會環(huán)境,。通過建立“三級五層”社會治理體系，實(shí)現(xiàn)了從政府行政手段管理到農(nóng)村柔性自治管理,，從治標(biāo)到治本的轉(zhuǎn)變,，有效構(gòu)建了源頭預(yù)防和化解農(nóng)村各類矛盾問題的精細(xì)化社會治理體系。運(yùn)行一年來,，先后解決矛盾糾紛130余起,，化解信訪積案21起，大幅減少了治安案件,、越級上訪等事件的發(fā)生,，群眾的安全感、獲得感和幸福感明顯提升，為推動鄉(xiāng)村振興發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的農(nóng)村社會環(huán)境,。

打造專業(yè)隊伍,，提升精準(zhǔn)治理能力水平。創(chuàng)新實(shí)施村級“八員一體”社會治理專員模式,，按照“多網(wǎng)合一,、一崗多責(zé)、一專多能”的原則,，從村“兩委”干部和優(yōu)秀黨員中選拔1人兼任治保主任,、調(diào)解主任、警務(wù)助理,、網(wǎng)格管理員、安全監(jiān)督員,、環(huán)保監(jiān)督員,、消防管理員、民兵連長,，落實(shí)每月600元的工資績效待遇,，并定期由業(yè)務(wù)部門組織崗位培訓(xùn)，有效保障了崗位履職的責(zé)任感和為民服務(wù)的主動性,。