在市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,，市委書記李峰強(qiáng)調(diào),，要以更大的力度深化雙招雙引。
李峰說,，無論是發(fā)展智能制造,，還是打造產(chǎn)業(yè)集群，歸根到底都要落到項(xiàng)目上,。明年要抓好“五個(gè)一批”：
一是招大引強(qiáng)一批,。大企業(yè)、大集團(tuán)進(jìn)駐棗莊,，帶來的不僅是投資,、人才、技術(shù)和先進(jìn)的理念,，更為重要的是鼓舞了士氣,，提振了信心，提升了棗莊的知名度和影響力,。堅(jiān)定不移地抓招商,，尤其是主要負(fù)責(zé)同志要拿出更多時(shí)間、更大精力,，帶頭抓、親自抓,。繼續(xù)瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng),、大型央企民企，繪好“招商地圖”“人才地圖”,，有的放矢招項(xiàng)目,、引人才。持續(xù)深化與中國建材,、正威集團(tuán),、航天科工、人民電氣,、青島啤酒等知名企業(yè)的戰(zhàn)略合作,，以“大商”招“大商”，叫響棗莊智造品牌,，吸引更多客商來?xiàng)椙f投資興業(yè),。

二是騰籠換鳥一批。當(dāng)前,，土地指標(biāo),、土地供應(yīng)日益趨緊。清理“僵尸企業(yè)”,，既能化解過剩產(chǎn)能,，又能騰出土地廠房,，一舉兩得。綜合運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,、經(jīng)濟(jì)手段,、法治辦法，加大“僵尸企業(yè)”處置力度,，該兼并重組的抓緊重組,，該破產(chǎn)清退的抓緊出清，該依法收回的抓緊收回,，需要政府拿錢的要舍得花錢,，以一時(shí)的短痛換來長(zhǎng)遠(yuǎn)的收益。騰出籠子是第一步,，關(guān)鍵要把“好鳥”引進(jìn)來,，讓“俊鳥”落下來。像中建材生物芯片,、航天科工新能源,、睿諾光電科技等項(xiàng)目，像啟迪亞都,、優(yōu)夢(mèng)科技,、海立美達(dá)等項(xiàng)目，或通過代建,，或采取置換,，極大地縮短了建設(shè)周期，跑出了項(xiàng)目建設(shè)的“棗莊速度”,。

三是筑巢引鳳一批,。棗莊擁有高新區(qū)和6家省級(jí)開發(fā)區(qū)，搭建了一批創(chuàng)業(yè)孵化基地,、產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)等招商載體,，這些都是產(chǎn)業(yè)聚集、項(xiàng)目落地的重要陣地,。結(jié)合開發(fā)區(qū)體制機(jī)制改革,，強(qiáng)化畝均效益標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)園項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān),、抬高門檻,、提高土地集約利用水平?？茖W(xué)規(guī)劃,、合理布局，明確功能定位和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，建設(shè)一批園中園,、專業(yè)園,、特色園，提升項(xiàng)目關(guān)聯(lián)度,、產(chǎn)業(yè)集聚度,。像墨子科創(chuàng)園、浙大工研院,、魯南大數(shù)據(jù)中心,，以及中科院高能物理研發(fā)平臺(tái)、北玻院產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化基地,，要發(fā)揮好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的引領(lǐng)作用,，突出服務(wù)配套，突出企業(yè)聯(lián)姻,，突出成果轉(zhuǎn)化,，切實(shí)留住一批高端人才，攻克一批技術(shù)難關(guān),，孵化一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,。

四是技改提升一批。智能制造不是推倒重來,、另起爐灶,，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過智能化改造，也能衍生新動(dòng)能,、煥發(fā)新生機(jī),。像正凱紡織、鑫迪家居,，通過生產(chǎn)裝備數(shù)字化,，建設(shè)無人車間,、智慧工廠,，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)行業(yè)向智能制造的轉(zhuǎn)身，搶占了發(fā)展的制高點(diǎn),。要深入實(shí)施企業(yè)高水平技改行動(dòng),，圍繞提技術(shù)、提品牌,、提附加值,、提關(guān)聯(lián)度，開展技改 “+新裝備”“+新工藝”“+新材料”“+新模式”等系列活動(dòng),，促進(jìn)裝備數(shù)控化,、產(chǎn)線網(wǎng)絡(luò)化、車間數(shù)字化,、工廠智能化,，推動(dòng)煤電,、建材、紡織,、造紙,、食品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向中高端邁進(jìn)，年內(nèi)每個(gè)行業(yè)都要打造3家以上智能化改造示范企業(yè),。

五是內(nèi)部挖潛一批,。大企業(yè)都是從中小企業(yè)成長(zhǎng)起來的。像鑫金山機(jī)械,、歐樂食品,、智贏門窗等企業(yè)，扎根棗莊,、默默無聞,、從小到大，現(xiàn)在已經(jīng)成為全市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,、高質(zhì)量發(fā)展的重要力量,。這樣的本土企業(yè)每個(gè)區(qū)（市）還有不少，“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”,，需要給予更多關(guān)心,、更多呵護(hù)，幫助他們突破發(fā)展瓶頸,，“一舉成名天下知”,。要像抓招商引資一樣抓企業(yè)培育，像關(guān)心外地企業(yè)一樣愛護(hù)本地企業(yè),，做到本地外地一視同仁,，國有民營一視同仁，最大限度地調(diào)動(dòng)好,、保護(hù)好各類企業(yè)的發(fā)展積極性,。需要強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)家是企業(yè)的靈魂,，也是最稀缺,、最寶貴的人才資源，怎么支持都不算多,。各級(jí)要把企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置,，該培訓(xùn)的抓緊培訓(xùn)，該獎(jiǎng)勵(lì)的大獎(jiǎng)重獎(jiǎng),，該服務(wù)的服務(wù)到位,，重要會(huì)議邀請(qǐng)他們參加，重大決策征求他們意見，重點(diǎn)難題幫助他們解決,，真正在點(diǎn)點(diǎn)滴滴,、細(xì)微之處體現(xiàn)尊重、體現(xiàn)關(guān)懷,。要把中央和省,、市出臺(tái)的關(guān)于支持國有企業(yè)、民營企業(yè)的系列政策,，打包匯總,、編訂成冊(cè)，送文件上門,、送政策上門,、送服務(wù)上門，讓廣大企業(yè)知曉政策,、吃透政策,、享受政策。