據(jù)棗莊晚報報道 日前,，記者從薛城區(qū)創(chuàng)城辦公室獲悉,，該區(qū)廣泛籌措資金，大力實施老舊小區(qū)改造提升工程,。截止到5月17日,，累計整修小區(qū)道路96000余平方米,，新修污水管網(wǎng)1700米，下水道清淤16500米,，粉刷墻體118600平方米,，清理各種垃圾29800余方，規(guī)劃車位320余個,，安裝路燈66盞,，拆除旱廁16個，繪制宣傳畫420余幅,，補植各類綠化苗木28000余株,；依法拆除亂搭亂建1.2萬平方米,，清理亂扯亂掛210處、“菜園子”220處,、2000平方米,，清理衛(wèi)生死角350處，清除“小廣告”,、“牛皮癬”2.5萬處,。

　　在實際工作中，該區(qū)堅持把老舊小區(qū)改造作為省級文明城市創(chuàng)建工作的突破口工程來抓,，結(jié)合違法建筑治理活動開展,，充分運用宣傳車、海報,、宣傳欄,、宣傳單等載體進行老舊小區(qū)改造工作宣傳引導(dǎo)。截至目前,，共發(fā)放《致廣大村（居）民的一封信》30000余份,，出動宣傳車200余臺次。圍繞摸清改造底數(shù),，從4月起,，以建成區(qū)為重點，對轄區(qū)7個鎮(zhèn)街所有老舊小區(qū)進行拉網(wǎng)式排查,，對存在的122個突出問題逐一登記造冊，對需要重點改造的立新,、江南,、前苑、怡苑,、清泉等9個老舊小區(qū)分別明確改造責(zé)任主體和具體責(zé)任人,，限期改造升級。

　　圍繞建立健全長效化管理機制,，該區(qū)組織有條件的老舊小區(qū)組建物業(yè)管理公司,，積極引導(dǎo)各鎮(zhèn)街落實監(jiān)管責(zé)任，對老舊小區(qū)改造工作進行日常監(jiān)管考核,，將考核結(jié)果與社區(qū)辦公經(jīng)費和人員工資相掛鉤,，推行日常督導(dǎo)、定期觀摩,、年終考核,、群眾滿意度測評“四位一體”的監(jiān)督考核模式，努力形成“硬約束,、嚴考核,、重獎懲”激勵機制,，確保老舊小區(qū)改造工作扎實推進、健康開展,。