形式主義的頑固性眾所周知,。近日有媒體調研發(fā)現(xiàn),，一些形式主義問題不僅依然存在,，而且出現(xiàn)了新動向新變種,，“牌子減了事情不減”“面子減了里子不減”的情況相當普遍,。

　　從基層一線的“吐槽”來看,，越是重點領域重點工作,，扶貧、環(huán)保,、防疫等等,，形式主義越容易蠢蠢欲動,；越是要求“減負”的重災區(qū)，越容易遭遇反彈,。這邊三令五申精簡會議報告數(shù)量,，那邊微信群、方案計劃,、材料表格紛至沓來,。

　　形式主義為何難以克服？很多時候是政績觀問題沒有解決,。緊盯工作進度,，要求落實見效，本無可非議,?？墒裁词露疾皇且蛔ゾ挽`、立竿見影,，更不能投機取巧,，非要馬上出政績，要求短期內呈現(xiàn)風生水起的效果,，免不了只能工作不夠,、材料來湊了?！芭艌觥焙汀疤茁贰?，擠壓著干實事的空間，而無論事情大小,、職責輕重,，動輒“一票否決”，也讓一線人員雖然“壓力山大”,，卻也不敢落后,。

　　上面千條線，下面一根針,。對于基層單位來說,，樣樣都是“上級要求”“程序規(guī)定”，哪個都馬虎不得,。而各條線之間常?；ゲ煌猓皇马椀牟牧?，這個部門要,，那個部門也要，材料需要重復報送,。說起來,，每個部門都貫徹“減負”,；做起來，各個部門都有要求,。林林總總加起來,，壓在一線人員身上就是“千斤錘”?；鶎痈刹糠稚矸πg,，在資源有限、精力有限,、時間有限的情況下,，只能以形式應付形式主義。

　　破除這種惡性循環(huán),，首先要矯正政績觀,，不能今天剛撒種子，明天就要催著收糧食,，逼得下面不得不瞎對付,。另一方面，要創(chuàng)新工作機制,，把權責利分清楚,。比如，從“條塊分割”轉向共治共享,，上級各部門之間多通通氣,，幫助基層減少無謂的重復勞動,。

　　“基層干部呼吁減負,，絕不是害怕辛苦，而是希望累得值得,、忙得有意義,。”減少一些無用功,，營造實實在在干事的氛圍,，才能催生更強大的社會發(fā)展動能。（湯華臻）