９月30日,，市政府新聞辦舉辦“砥礪六十年 奮進(jìn)新時(shí)代”主題系列新聞發(fā)布會(huì)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局專(zhuān)場(chǎng),，介紹我市住房城鄉(xiāng)建設(shè)情況，并回答記者提問(wèn),。

記者提問(wèn)：

　　老舊小區(qū)改造是一項(xiàng)惠民工程,，通過(guò)李局長(zhǎng)的介紹我們知道，老舊小區(qū)改造取得了明顯成效,，在改后長(zhǎng)效管理方面,，我們有哪些措施？“十四五”期間還有哪些改造計(jì)劃,？請(qǐng)李局長(zhǎng)詳細(xì)介紹一下,。

    李玉森：在老舊小區(qū)改造后長(zhǎng)效管理機(jī)制建設(shè)方面，我們堅(jiān)持改,、管并舉,，因區(qū)施策，針對(duì)不同小區(qū)的具體情況,，探索了五種主要管理模式：一是引入社會(huì)物業(yè)公司進(jìn)行管理服務(wù),，二是國(guó)有物業(yè)公司代管，三是居民自治,，四是街道辦事處補(bǔ)貼物業(yè)公司打包管理,，五是社區(qū)托底管理，加強(qiáng)改造后小區(qū)物業(yè)管理,。充分發(fā)揮社區(qū)基層組織力量,，落實(shí)“紅色物業(yè)”制度，形成社區(qū)黨組織引領(lǐng),、居委會(huì)監(jiān)管,、業(yè)委會(huì)監(jiān)督、物業(yè)公司服務(wù)的格局。

　　經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底,，“十四五”期間,，全市計(jì)劃實(shí)施改造老舊小區(qū)621個(gè)、1392萬(wàn)平方米,，涉及戶數(shù)13.37萬(wàn)戶,，在確保完成2000年前建成的老舊小區(qū)改造基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)基本完成2005年12月31日前建成使用的老舊小區(qū)改造任務(wù),，建設(shè)設(shè)施完善,、服務(wù)便民、宜居整潔,、安全綠色,、和諧共享的“美好住區(qū)”。