在街道254個公益崗位開發(fā)計劃中,，設(shè)置生態(tài)公益崗位113個,，打造“泉益來·五色生態(tài)花”品牌，實現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)與公益性崗位開發(fā)相結(jié)合,。圍繞“紅色”文明實踐助力生態(tài),，結(jié)合街道35個新時代文明實踐站（所），設(shè)置管理服務(wù)崗位35個,，營造文明,、健康、衛(wèi)生的創(chuàng)城氛圍,。圍繞“藍色”巡河護河守護生態(tài),，設(shè)置市政管理協(xié)管（巡河護河崗）29個，為建設(shè)美麗龍泉充實一支專職化的服務(wù)隊伍,。圍繞“橙色”環(huán)境衛(wèi)生保潔生態(tài),，設(shè)置公共環(huán)境衛(wèi)生崗22個，助力人居環(huán)境整治與愛國衛(wèi)生運動融合開展,。圍繞“黃色”村居道路養(yǎng)護生態(tài),，設(shè)置道路交通崗13個，對轄區(qū)內(nèi)特別是農(nóng)業(yè)村道路進行維護,。圍繞“咖色”文化旅游管護生態(tài),，設(shè)置基層公共文化、體育設(shè)施管護崗14個,，做好文化場所設(shè)施和健身器材管護,。

       二、把好關(guān)口落實精準(zhǔn)高效的招聘流程

       第一時間召開街道公益性崗位擴容提質(zhì)行動會議,，落實崗位開發(fā)業(yè)務(wù)局通知要求,，座談聽取各崗位分管領(lǐng)導(dǎo)及片區(qū)（社區(qū)）負責(zé)同志意見建議,，最大力度挖掘崗位資源。及時摸排符合條件的弱勢群體信息,，經(jīng)系統(tǒng)核實,，建立安置對象數(shù)據(jù)庫。將動態(tài)信息庫中未納入城鎮(zhèn)公益崗的群體,，納入“流動公益崗”統(tǒng)一管理,，按程序遞增、及時補充崗位,。組織工作專班人員全程靠上督導(dǎo),，堅決杜絕“親情崗”“關(guān)系崗”。個人申請報名后,，嚴格對申請人進行把關(guān),，并由社會保障崗提前進行資格認定，成立由組織人事,、紀工委,、市場監(jiān)管、民政,、公安等10余個部門組成的聯(lián)合審查組審查報名人員情況,，將資格審查貫穿全過程。

       三,、加強管理推行嚴管厚愛的服務(wù)機制

       打造“公益崗綜合服務(wù)中心+公益崗加油站+公益崗驛站”三級管理服務(wù)體系,，為公益崗人員提供培訓(xùn)、休憩的“暖心港灣”,。建立公益崗人員個人檔案和考核獎懲等各項規(guī)章制度和工作簿冊,，嚴格考勤制度,，對公益性崗位人員工作情況進行量化評分,。同時人社所牽頭不定時對各崗位就業(yè)人員進行回訪，做到工作有跟蹤,、服務(wù)有落實,，堅決杜絕弄虛作假、冒名頂替,、騙取崗位補貼的問題發(fā)生,，讓公益性崗位真真切切落實在困難群體身上。