快速播放,、快速收費的模式,，意味著微短劇根本來不及等待口碑發(fā)酵。作為豎屏時代的“剛需”,，微短劇不該把自己局限于“雷劇”“爽劇”“擦邊劇”,，更不應沉迷于資本游戲，而應迅速回歸到創(chuàng)作文化精品的正軌上來,。

??最近,，抖音、快手,、微信三大平臺幾乎同時出手整治,，下架了一大批違規(guī)微短劇，處置了上千個違規(guī)小程序,。

??近來,，微短劇頻頻發(fā)出捷報：上線24小時后票房破1000萬元,、2000萬元、3000萬元的比比皆是,。這些名字和劇情都有點“雷”人的微短劇,，與傳統(tǒng)影視劇、網絡劇幾乎是兩種完全不同的東西,。

??從形式上看,，傳統(tǒng)影視劇適應電視機、iPad的橫屏播放,，時長十幾分鐘至數(shù)小時,；微短劇適應手機豎屏，兩三分鐘一集,，上來就是激烈沖突且充滿懸疑,，適時而止，勾著人想看下一集,。

??從內容上看,，傳統(tǒng)影視劇受眾偏女性，婚戀,、懸疑,、古偶題材較多；而微短劇主要偏愛霸總,、贅婿,、戰(zhàn)神、重生,、穿越等題材,。從播出平臺看，愛優(yōu)騰,、B站等平臺作為近年影視劇的主要播放渠道,，重資產、高投入,，辛苦了好幾年才勉強盈利,；而微短劇剛開始起步，在抖音,、快手,、微信里搭建小程序，幾天就能起量,。

??微短劇的收費方式最讓傳統(tǒng)平臺羨慕,。微短劇前面幾集免費，后面幾十集需付費,，一部100集左右的劇看完要花費幾十元甚至上百元,，且并不強制收費,，是否付費觀看，完全取決于觀眾是否認為“物有所值”,。

??微短劇的出現(xiàn)和走紅是一種必然,。截至2022年12月份，我國短視頻用戶規(guī)模達10.12億,，人均單日使用時長超過2.5個小時,，遠超過長視頻用戶。然而,，用戶天天拿手機刷視頻,，卻只能看碎片化的搞笑段子、剪輯的橫版影視切片,，供需長期錯位，有太多內容需求沒有被滿足,。

??2019年前后,，專為豎屏定制的微短劇應運而生，短短幾年乘風而起,。中信建投研報指出,，微短劇行業(yè)的月充值金額已從今年6月份的4000萬元增長至10月份的6000萬元，預計全年將達到200億元至300億元,，已相當于中國電影票房一半的體量,。

??分析微短劇成功的關鍵詞，主要有兩個：豎屏時代和資本力量,?；鸺桨l(fā)展的微短劇目前更像一場“霸總”的資本游戲?？焖俨シ?、快速收費的模式，意味著根本來不及等待口碑發(fā)酵?，F(xiàn)階段,，決定微短劇命運的不是質量而是流量。據(jù)中信建投研報,，微短劇普遍將付費收入的80%至90%用于購買流量,。

??流量為王，讓微短劇放棄了打磨演技,、服裝,、臺詞、燈光等細節(jié),，“7天寫完劇本”“一周拍完100集”的模式走紅而不走心,，高度依賴巨額投放,。例如某爆款劇，業(yè)內估計制作成本不到50萬元,，但上線8天投放流量消耗就超過1億元,。

??據(jù)業(yè)內人士透露，微短劇如果準備投流1億元,，其實不用實打實拿出1億元,，而是先投入一部分，吸引用戶充值后再滾動投流,。正是這種類似加杠桿,、滾雪球的資本操作，制造了微短劇神話,。

??然而,，這種狀態(tài)不會持續(xù)太久了。與所有新興行業(yè)一樣,，微短劇必然存在優(yōu)勝劣汰,、逐步規(guī)范的過程。越是被資本看好的行業(yè),，進化速度越快,。

??微短劇在資本市場和消費端的火熱，證明行業(yè)大方向是對的,。作為豎屏時代的“剛需”,，微短劇不該把自己局限于“雷劇”“爽劇”“擦邊劇”，更不應沉迷于資本游戲,。主流平臺及監(jiān)管部門強化治理是一個信號,，提醒微短劇需要迅速回歸到創(chuàng)作文化精品的正軌上來。 （佘穎）