“五一”假期即將到來,，“去哪兒”話題再度升溫,。多家旅游平臺顯示，與核心城市相比,，前往三線及以下城市的旅游產(chǎn)品熱度漲幅相對更大,。相關(guān)報告顯示,，徐州、合肥,、南昌,、迪慶、景德鎮(zhèn)等成為目前“五一”假期酒店預(yù)訂增速最快的城市,。擁有多項地標(biāo)性建筑和景點的大城市依舊火熱,，而過去不被人熟知的小城市也進(jìn)入了不少游客的視野。

??“反向旅游”不是什么新鮮事,，而是早已漸成聲勢,。對很多人來說，在“人從眾”的法定假期避開人流,，選擇一處可以安靜游覽的休閑之所,，不失為一種明智之舉。

??據(jù)統(tǒng)計,，“十三五”時期,，我國年人均出游超過4次，已經(jīng)迎來大眾旅游時代,。當(dāng)人們出游的頻次越來越高,，旅游需求變得多樣化,、個性化、差異化也是必然趨勢,。從傳統(tǒng)熱門景區(qū)到“小眾目的地”,，“反向”頗有過盡千帆后返璞歸真的意味。人們對一切“加速”的敘事多少有些免疫,，“小眾目的地”的地方特色承載了人們的懷舊期待——盡管是經(jīng)過美化的,，卻也滿足了人們的情緒消費需求，提供了契合社交調(diào)性的素材,。

??對“小眾目的地”來說,，迎接“潑天的富貴”或許需要幾分運氣，但接住分眾的部分人流似乎難度系數(shù)并不高,，而且長尾效應(yīng)也比較可觀,。當(dāng)前，交通等基礎(chǔ)設(shè)施的日漸完善,，酒店等旅游設(shè)施的加速下沉,，讓差不多體量的城市在硬件上不太能拉開差距，競爭力的核心轉(zhuǎn)而落在軟件上,。城市的軟件既包括不缺斤短兩,、不“殺生”等友好消費環(huán)境，也包括豐富的消費場景和產(chǎn)品選擇,，能靈活而不費力地填滿游客彈性的休閑時長,。

??不用在絕對數(shù)值上比拼和內(nèi)卷，轉(zhuǎn)而關(guān)注旅游產(chǎn)品的創(chuàng)意和質(zhì)量,、服務(wù)的人性化和細(xì)致程度,，這對那些小城市而言是一件好事，可以使它們暫時卸下重負(fù),，更專注于揚長避短,。調(diào)研中，不少地方在談到自身特色時都覺得“沒什么”,，與其說這是謙虛,，不如說是身在此山中的“習(xí)慣性淡忘”；而且時常有“抄作業(yè)”的沖動,，這也是不自信的表現(xiàn),。如何“跳出來”重新認(rèn)識當(dāng)?shù)氐馁Y源特色，激活正在“沉睡”的價值,？如何打造適應(yīng)消費需求和趨勢的旅游產(chǎn)品,？如何在日趨白熱化的旅游目的地競爭中獲得足夠的辨識度？一系列問題正擺在地方政府眼前,。

??品牌的打造不可能一蹴而就,，任何時候開始都不算晚,。且不說，我國旅游消費仍潛力巨大,，小而精的旅游產(chǎn)品不是太多了而是太不解渴了,；而且對一個城鎮(zhèn)乃至村落來說，吃喝玩樂能容納足夠多的消費場景,，串聯(lián)起盡可能多的消費環(huán)節(jié),，激發(fā)更多消費潛能，從而助力地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。流量邏輯雖然催生了一些特殊現(xiàn)狀,，但客觀來說，也為一些地方提供了彎道超車“出圈”的機(jī)會,。因此,，地方政府要善于在新媒體的開放互動中汲取治理資源，與潛在的目標(biāo)消費者一起,，共同涵養(yǎng)“小眾目的地”,。（王丹）

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