這兩年基層出現(xiàn)的新鮮事物不少。有些是在貫徹落實(shí)上級指示中,，事辦得出挑,；有些是創(chuàng)新能力強(qiáng)，自我加壓——這里打造出一個(gè)田園綜合體,，那里布局了一個(gè)社區(qū)更新項(xiàng)目……不少基層探索的經(jīng)驗(yàn),，成了被宣傳典型，成了點(diǎn)上試驗(yàn)的“盆景”,，甚至成了遠(yuǎn)近慕名而來參觀學(xué)習(xí)的“網(wǎng)紅”,。

　　“網(wǎng)紅”和“盆景”層出不窮，投射出基層工作源源不斷的生命力,，這些都是日后推廣復(fù)制,、帶出更大一片“風(fēng)景”的基礎(chǔ)。不過,，既是試驗(yàn),，成功的定義往往不該下得太早，“網(wǎng)紅”的帽子也不應(yīng)戴得過高,，一切都交給時(shí)間作出評價(jià),。

　　遺憾的是，事物的傳播規(guī)律往往不受人為控制,。有時(shí)候你還不想紅,，偏偏已經(jīng)萬眾矚目了：工程尚未完結(jié)，考察的隊(duì)伍卻早早到了門口,；項(xiàng)目還沒運(yùn)作,，學(xué)習(xí)參觀者就蜂擁而至；還有從上至下的領(lǐng)導(dǎo),，時(shí)刻“關(guān)心”你能不能一夜搞出“花頭”來,。于是，基層干部只得搖身一變,，成了導(dǎo)游,、推銷員,、接待員，甚至是演員,。

　　筆者不久前去一個(gè)新近改造過的“網(wǎng)紅村”采訪，到了村委會(huì),，一個(gè)人也沒見著,。電話打給村支書，對方語氣中帶著匆忙：重大的接待任務(wù)突然而至,，一時(shí)忘記今天的約定,。這樣的尷尬并不少見，你怎么忍心怪基層干部失約,？他們分明是太忙了——日常要應(yīng)付各種督察,、檢查、評估之外,，很多時(shí)候,，他們還要迎接一撥又一撥的“參觀者”。有人就戲稱,，自己快成“接待辦主任”了,。

　　其實(shí)，基層“一把手”變成“接待辦主任”,，本也不是什么壞事,。村居干部常年與老百姓打交道，做思想工作有一套,，但對上溝通交流不多,，為自己所服務(wù)的家鄉(xiāng)、社區(qū)“代言”和“推銷”的能力欠缺,。趁著接待的機(jī)會(huì),，恰好鍛煉鍛煉，把自己培養(yǎng)成當(dāng)?shù)氐摹盎顝V告”,，也是有好處的,。不過凡事過猶不及，當(dāng)接待工作一躍成為“主業(yè)”,，一天接待兩三回,，書記、主任,、委員齊上陣,，事情就變了味道。且不說基層干部分身乏術(shù),，投入大量精力于接待后,，勢必影響常規(guī)的民生服務(wù)和社會(huì)治理工作,，本末倒置；單是要向外人展示這一“作品”和成果,，就幾乎要用上一切手段,，甚至是表演——明明還沒有正式運(yùn)營，先請人模擬演示,；明明還沒有聚集人氣,，先拜托“群演”烘托氣氛……來參觀“網(wǎng)紅”的人多了，“網(wǎng)紅”的“表演技巧”也就豐富了,。但從這種“演”出來的數(shù)據(jù),、場景里，參觀者,、學(xué)習(xí)者又能“學(xué)”到些什么呢,？

　　更深的隱憂，還在后面,。任何一個(gè)基層創(chuàng)意,，起于剎那靈光，成于悉心呵護(hù),。很多試驗(yàn)成果,，是需要不斷鞏固的。而面對這樣一些尚未長成的,、有待評估的新事物本身,，未來得及鞏固提升，就高強(qiáng)度,、高曝光度地聚焦,，會(huì)不會(huì)提前透支其“流量”，擾亂其初心,？盆景成不了風(fēng)景也便罷了,，就怕連盆景也虎頭蛇尾，曇花一現(xiàn),。

　　老話說,，人怕出名豬怕壯，放在今天這個(gè)時(shí)代,，這話尤為實(shí)在,。創(chuàng)新的本質(zhì)，歸根結(jié)底都是“試錯(cuò)”,。成了皆大歡喜,，可敗了又如何？寬容待之即可，每個(gè)先邁出一步的人,，本身就已經(jīng)是勇士,。但怕就怕成敗未決前先火了，引來高曝光度,，那便意味著你的成功會(huì)被放大,，你的失敗，也必將承受更不可控的壓力與風(fēng)險(xiǎn),。好心關(guān)注與惡意圍觀,，往往只差一個(gè)“反轉(zhuǎn)”。

　　不如饒了基層的“網(wǎng)紅”吧,。“網(wǎng)紅”未必好當(dāng),，重復(fù)的話,，說多了也挺累的。踏實(shí)干事業(yè),，才是王道,。（杜晨薇）