應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，“穩(wěn)企業(yè)”是重中之重,。要穩(wěn)定企業(yè)預(yù)期,、提振企業(yè)信心，應(yīng)當(dāng)主動積極回應(yīng)需求,、提供服務(wù)，更要有針對性地用好政策工具,，充分發(fā)揮政策效應(yīng),。

　　每一項(xiàng)政策,，只有精準(zhǔn)聚焦、高效落地,，政策效應(yīng)才會充分顯現(xiàn)。對于企業(yè)來說,，同樣一個(gè)支持政策、一筆幫扶資金,，落實(shí)是否便捷高效、到得快還是慢,，有時(shí)甚至是“性命交關(guān)”。政策制定完了不抓緊落實(shí),，拖拖拉拉，一旦時(shí)過境遷也就等于前功盡棄,。

　　好政策不能在天上飄，不能像“櫥窗里的蛋糕”一樣看得見吃不著,。有的政策舉措出臺時(shí)，社會反響很熱烈,，但一段時(shí)間以后,，企業(yè)的實(shí)際感受是不是符合預(yù)期，仍需要我們認(rèn)真評估,。不少企業(yè)反映，一些政策“看見容易拿到難”,，有的申請流程不夠便捷，有的審批環(huán)節(jié)依然復(fù)雜,，有的部門行動仍顯不力,，政策落地還有“最后一公里”乃至“最后一米”沒有走通。這些問題需要正視,。

　　政策不落地，就是“最大的浪費(fèi)”,。真心誠意為企業(yè)排憂解難，就必須在從政策制定到落地的各個(gè)環(huán)節(jié)堅(jiān)持需求導(dǎo)向,、問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向,，及時(shí)排查各種堵點(diǎn)。政策要落實(shí)到位,，從設(shè)計(jì)的角度，應(yīng)當(dāng)避免過于碎片化,、過于原則性，要為落地落實(shí)打好基礎(chǔ),；從執(zhí)行的角度，則應(yīng)當(dāng)真正“動起來”,，力戒空轉(zhuǎn)，力戒形式主義和表面文章,。

　　“最后一米”往往同執(zhí)行部門的效率有關(guān),。對此,，相關(guān)部門的自由裁量權(quán)要少一點(diǎn),，要更注重協(xié)同，給予明確預(yù)期,，不能“這個(gè)說行,，那個(gè)說不行”,，讓企業(yè)不知聽誰的。審批環(huán)節(jié)要能減則減,，辦事效率要能提則提,，絕不能出現(xiàn)“門好進(jìn)、臉好看,、事難辦”。涉及多個(gè)環(huán)節(jié),、多個(gè)層級時(shí)，更要環(huán)環(huán)相扣,、通力協(xié)作，務(wù)求落地過程“零損耗”,。針對社會關(guān)于一些政策的關(guān)切和議論，有關(guān)部門也要更加主動進(jìn)行回應(yīng),，該說明的說明，該調(diào)整的調(diào)整,，該完善的完善，以實(shí)效換認(rèn)同,。（申言）