滕州市龍泉街道轄115個小區(qū),，其中,，老舊小區(qū)達67個之多。這些小區(qū)建設(shè)時間久遠、人員流動性大,、基礎(chǔ)設(shè)施不完善,、物業(yè)管理不規(guī)范,，而且多數(shù)都是敞開式,，四通八達，管控難度極大,。新冠肺炎疫情發(fā)生以來,，龍泉街道按照市委、市政府的部署要求,，認真思考“兩個提升”的要求,，用心打造老舊小區(qū)防疫難題的“金鑰匙”,，不斷推動社會治理工作向縱深發(fā)展。

精準(zhǔn)研判找短板,，把牢“思想關(guān)”,。龍泉街道高度重視老舊小區(qū)疫情防控難度大的工作實際，召開專題會議,，分析研判相關(guān)問題,，逐一制定解決措施，對疫情防控再部署再落實,。會后，各單位結(jié)合實際,，層層落實,，迅速行動，明確工作任務(wù)和職責(zé),，切實增強了責(zé)任感和緊迫感,。街道主要領(lǐng)導(dǎo)采用“四不兩直”和“白+黑”的方式，重點對老舊小區(qū)開展不間斷的對檢查指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，經(jīng)驗做法通過微信、電話等方式推廣到其他社區(qū),。副科級以上領(lǐng)導(dǎo)全部下沉到幫包社區(qū),，在一線發(fā)現(xiàn)問題，在一線整改落實,。

守土盡責(zé)當(dāng)先鋒,，織牢“防護網(wǎng)”。政策執(zhí)行之初,，值班人員一時不足,。怎么辦?共產(chǎn)黨員上，居干部,、網(wǎng)格員,、志愿者帶頭!各居充分調(diào)動黨員積極性，成立了卡口防控小組,、宣傳引導(dǎo)小組,、摸底排查小組、重點人員管控小組,、消毒消殺小組和應(yīng)急處置小組,，黨員志愿者統(tǒng)一佩戴黨徽、黨員防疫執(zhí)勤牌,、疫情防控袖章志愿上崗,。同時,，充分發(fā)揮龍泉網(wǎng)格化服務(wù)管理優(yōu)勢，組織網(wǎng)格指導(dǎo)員,、網(wǎng)格長,、網(wǎng)格員、志愿網(wǎng)格員,，勇于擔(dān)當(dāng),、主動作為，積極投入疫情防控工作,，當(dāng)好疫情防控示范員,、疫情防控宣傳員、疫情防控信息員,、疫情防控勸導(dǎo)員,。

人防技防齊上陣，筑牢“安全墻”,。針對老舊小區(qū)路口多,，人員力量薄弱，物業(yè)管理不規(guī)范等實際情況,。各居首先摸清進小區(qū)的大小路口,，設(shè)計居民回家的路線。原則上一個小區(qū)只設(shè)立1個出入卡口,，其它的路口一律暫時封閉,。全街道設(shè)置72個卡點，每個卡點明確2-3人值守,，全部實行24小時值班值守,，對入居人員進行全面測溫、登記,。同時,，所以老舊小區(qū)實行辦理《居民臨時出入證》舉措，積極采取手機掃碼等信息化方式,，對出入人員,、出入時間、出入次數(shù)等情況進行記錄,。由各居網(wǎng)格員發(fā)放到每戶手中,，杜絕出現(xiàn)漏辦、多辦,、辦錯的問題,；對居家隔離家庭不予以辦理。